El liderazgo femenino ha sido el gran protagonista una vez más en el Círculo Ecuestre, que ha vuelto a posicionarse como punto de encuentro de referencia para el pensamiento y la acción empresarial en clave de futuro. Bajo la moderación de Maria Masó, partner en Worldera Tech y socia del Círculo, el club ha acogido un coloquio que ha reunido a tres voces influyentes del panorama actual: Elena Fort, vicepresidenta institucional del FC Barcelona; Arantxa Calvera, directora de la Agència Catalana de Turisme; y Ana Díez de la Fuente, directora global de centros tecnológicos del Grupo Zurich y CEO de Servizurich.




Desde sus distintas trayectorias, las ponentes han coincidido en una premisa común: la necesidad de visibilizar, potenciar y consolidar el papel de la mujer en puestos de liderazgo, especialmente en sectores tradicionalmente masculinizados.

"Yo he aprendido a controlar la balanza y no hace falta ser perfectos", ha confesado Ana Díez, “debemos reforzarnos entre las mujeres para empoderarnos y entendernos más”. Su intervención ha sido un canto al valor de la autenticidad: “hay que ser valientes y estar convencidas de todas las decisiones que tomamos”.

Uno de los temas más comentados fue el denominado ‘síndrome de la impostora’, una realidad que muchas líderes reconocen haber experimentado, también desde los puestos de alta dirección. “En el mundo del fútbol, el síndrome de la impostora debemos aprender a perderlo para que las cosas vayan cambiando”, ha afirmado Elena Fort. Por su parte, Arantxa Calvera ha sido rotunda al compartir su vivencia personal: “Llegué a pensar que no merecía estar en el ranking”, ha mencionado en referencia a su reciente inclusión en la Lista Forbes Women 2025. “Aún hoy combato el síndrome de la impostora”, ha asegurado. Sin embargo, su discurso ha sido también de esperanza: “Un ejército de mujeres ha abierto camino como referentes”.

La conversación ha avanzado hacia el papel transformador de las instituciones. “Las instituciones están permitiendo visibilizar a mujeres líderes dentro de la esfera pública”, ha apuntado Calvera, destacando el trabajo conjunto con la Generalitat de Catalunya para derribar barreras estructurales. Además, ha subrayado el valor de la inteligencia emocional en el liderazgo femenino: “gestión de equipos, empatía y visión global”.

En esta línea, Elena Fort ha compartido su propia evolución: “He aprendido a ser más dura, pero jamás he dejado de ser empática”, ha confesado. Desde su posición política en el FC Barcelona, ha recalcado la importancia de que las mujeres ocupen puestos de máxima responsabilidad: “Una mujer puede estar en la dirección del Barça y mi objetivo es abrir camino para que las futuras generaciones de mujeres sepan que una mujer puede estar en la primera línea de una de las instituciones deportivas más importantes que hay en el mundo”.

También se han abordado desafíos clave como la captación y retención del talento. Ana Díez ha revelado que Zurich incorpora anualmente más de 200 profesionales del ámbito tecnológico y de la ciberseguridad. Su fórmula para generar impacto: “Ser genuino y ser acorde y coherente con lo que dices”. Ha destacado también que escuchar activamente a los equipos —en temas como la flexibilidad y las condiciones laborales— ha sido determinante para mejorar la productividad.

En cuanto al papel de los hombres en la conquista de la igualdad, Calvera ha sido clara: “La igualdad solo se consigue con la presencia de hombres”. Una idea que ha compartido Fort, apuntando a que la paridad será una realidad cuando las mujeres ocupen con normalidad altos cargos hoy todavía dominados por figuras masculinas.

Desde la innovación, también hay avances. El Barça Innovation Hub impulsa proyectos en pro de la inclusión y la digitalización con enfoque de género, y Zurich promueve programas para acercar la tecnología a jóvenes estudiantes, fomentando vocaciones femeninas en áreas clave.

Mirando hacia el futuro, Elena Fort ha sido contundente: “Debemos educar a nuestros hijos en que los hombres y las mujeres son iguales”. Y ha cerrado con una imagen poderosa: “Me enorgullece que un niño lleve una camiseta o una bota de fútbol de alguna jugadora del Barça Femenino, como puede ser de la Alexia Putellas”.

Por su parte, Arantxa Calvera ha destacado la necesidad de avanzar en políticas de conciliación que favorezcan el emprendimiento femenino, especialmente en madres.

El coloquio ha concluido en un ambiente distendido de networking, donde asistentes y ponentes han compartido impresiones, ideas y propósitos para seguir impulsando un liderazgo más inclusivo, diverso y transformador desde todos los ámbitos de la sociedad.